畫說資本論 2



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當我們陷入資本市場的泥沼時,不約而同的想起---卡爾.馬克思

08年金融海嘯席捲全球,然而在此同時:

.《資本論》在德國的銷售量已由一年200本增加到4500本。
.在日本,根據《資本論》 改編的漫畫,成為2008年歲末年終最炙手可熱的禮物。該書首印2.5萬冊,上市不過10天便銷售一空,並擠進了暢銷書排行榜。
.法國總統薩柯奇、德國現任財長相繼捧起了《資本論》。
.華爾街「涼」了,馬克思「熱」了!

150年前他就預言了資本市場危機,是巧合?還是真理!

.一切資本主義生產方式的國家,都週期性地患上一種狂想病,企圖不用生產過程作媒介而賺到錢。 ex.衍生性金融商品
.資本主義像一個魔法師,無力控制自己召喚出來的魔鬼 。
.以繁榮期和衰退期為特點,這個制度會讓〝富人更加富有,窮人更加貧窮 〞。

危機真的過了嗎?還是正要開始

面對輕度 颱風 鳳凰21世紀的挑戰,你也可以輕鬆搞懂《資本論》!

畫說《資本論》全套將近一千五百頁,共分成四冊,內容超過五千多幅圖畫,動員五十餘位畫家和多名學者並且邀請中國知名馬克思學者、現任武漢大學校長顧海良擔任總撰稿。

本書吸納原典精華,以圖畫的形式重現商品、貨幣、資本、利潤的來龍去脈,盡數生產、流通,分配、消費的錯節盤根,完整展現深奧的馬克思主義經濟思想。

內容不但淺顯易懂,又可使人印象深刻,使得讀者能夠在欣賞精美的畫作過程當中,輕鬆學習經典。

作者簡介

卡爾.馬克思

卡爾.海因里希.馬克思(1818年---1883年)猶太裔德國人,政治家、哲學家、經濟學家、革命理論家,並精通哲學、歷史、政治經濟學、占星學還有數學。主要著作有《資本論》、《共產黨宣言》等,其理論被認為是近代最複雜和精深的學說之一。

◎1999年,由英國劍橋大學文理學院教授們發起,評選「千年第一思想家」,結果馬克思位居第一。
◎1999年9月,英國廣播公司(BBC),又以同一命題評選「千年第一思想家」,在全球網路上公開徵詢投票一個月,仍然是馬克思位居第一。
◎2005年7月,英國廣播公司又以古今最偉大的哲學家為題,調查了3萬名聽眾,結果是馬克思得票率第一。

編者簡介

顧海良

中國著名的經濟學家和馬克思主義理論家,也是中國馬克思主義理論研究和建設工程首席專家,長期致力於馬克思經濟思想史、馬克思主義發展史以及中國特色社會主義經濟理論和社會主義市場經濟理論的研究;同時也是現任武漢大學校長。

出版和翻譯著作20餘部,主要代表作有:《畫說〈資本論〉》、《世界市場全書》、《鄧小平的經濟思想》、《馬克思勞動價值論的歷史與現實》、《馬克思經濟思想的當代視界》等,公開發表論文近300篇。




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畫說資本論 2當個創世神和成表

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工廠管理實務





工廠管理標準作業流程(增訂二版)





台灣產業發展何去何從





製程安全管理





職業安全與衛生(二版)







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投資理財大贏家

1 2月統一發票

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投資理財大贏家

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樂活商機



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商品訊息描述茶理王俇告女主角:



樂活(LOHAS)是從二十世紀大量生產、大量消費的反省所產生的概念。

從「產業的世紀」到「環境的世紀」,在這之中,國家、企業、個人都不應只是追求個別利益而已,而是積極的讓地區內資源可以循環利用、建立地產地銷(當地生產、當地消費)、創造美麗的景觀、為創設對環境有益的產業而努力,人人皆以持續尋找可行的生活方式為志向。

「心靈的豐富與環境的兼顧」正是本書的主旨,也是樂活俱樂部的基本理念。本書亦提供28個日本樂活商店的實際經營案例和準則,作為參考。

作者簡介
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NPO樂活俱樂部∕大和田順子

1959年生,學習院大學文學部哲學系畢業》曾任東急百貨、東急綜合研究所、美體小鋪公關部部長、e-square市場行銷總監。2002年開始在日經新聞等媒體介紹樂活概念,現為消費生活顧問、環境顧問。



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7-11茶葉蛋做法樂活商機

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世界是彎的



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我們看不到前方,當然無法理解,
這世界何以變得如此危險?


以全球化為主題的先驅作品《世界是平的》(The world is flat),讓你看到全球化的優勢,本書卻要告訴你,隱藏在全球化底下,一場人人躲不掉的危機。

就背景來看,金融市場向來充斥著不確定性和不完整訊息——亦即欠缺透明。一直以來,總是有投資人和交易員不懂也無法弄懂的事情,可是在新的全球經濟底下,這片全球流動的資金汪洋不僅增加了未知事項的數目,同時重組了它們之間的關係與相對重要性。

金融市場的資訊不透明與商品的複雜性,使世界宛如彎曲的線,從來就看不到前方,永遠面對驚奇,這正是這個世界何以變得如此危險的原因。

全球化讓生產貨物與服務無國界,世界彷彿是平的,但在全球金融世界裡賽爾號遊戲2,沒有任何事情是直線進行的,前一波充滿榮景,下一刻就誤踩地雷。

美國頂尖金融顧問史密克走訪世界各國央行總裁與財政部長辦公室,用人人能懂的語言解釋:


為什麼中國是高度無法預測的經濟體?它是下一個即將破裂的泡沫?


日本的家庭主婦如何控制國家的儲蓄?這又和我們的財富有何關連?


貪心的銀行家和投資銀行如何使你的退休金岌岌可危?


國際央行不再無所不能,沒辦法在下一波危機到來時解救我們?


我們需要何種領導人,才能延續過去四分之一世紀的繁華榮景?

作者簡介智慧型手機 龍將傳說

大衛.史密克(David M.Smick)

他的投資策略顧問公司「史密克國際公司(Johnson Smick International Inc.)」替世界極成功的理財專家提供建議,包括索羅斯(George Soros)等。他創辦了《國際經濟》(The International Economy)雜誌,其目標讀者是全球的中央銀行與政府財政部門。史密克擔任過共和黨和民主黨總統候選人的顧問,也替《華爾街日報》和《紐約時報》等刊物撰稿。過去二十年,每天都與最資深的經濟學家和金融交易專家積極互動,親眼目睹創造金融全球化的勢力如何發展成形,以及我們現在將面臨何種災難。



商品訊息簡述:



第9章
這世界彎曲的
好危險

當今的金融世界是非常危險的地方,領導人必須睜大眼睛。新手領袖需要提出一套有效的遊戲規則,以降低當前全球越來越加劇的失衡現象,需要一套廣泛的國際策略,以因應中國這股不可抗拒的金融與製造力量,也要對貨幣關係建立更有效的認識。

新領導人必須提出一些辦法,更深入了解氣候變遷效應,和全球貿易體系之間原本就存在的衝突與緊張;他們必須打造可信任的管道,以應付主權財富基金投資所帶來的機會與風險;他們也需要停止以莽撞的保護主義和階級戰爭策略作要脅,否則將縮減世界的金融流動性,並導致美元崩盤。

不過還有另一個問題可能壓倒其他的麻煩。領導人必須改革眼前這種具有危險瑕疵的金融架構,包括評估與分配信用的制度。本書一開場就敘述了二○○七至二○○八年的信用大危機帶來的金融恐慌,拿探討這場危機的長期後果作為本書的結語,應該是恰如其分吧。

二○○七年開始發生次級貸款違約時,金融體系架構從原本頗為棘手的問題,搖身一變成為數十年來最糟糕的金融恐慌,它所造成的金融敗象嚴重傷害對全球化的支持,也威脅全世界數以百萬計低收入戶和中產階級家庭。的確,金融市場終將歸於穩定,然而基本問題仍然隱藏在檯面下,任何時候都可能重新出現,構成威脅。

我將在下文描述這場英雄寥寥無幾的次貸故事。從二○○七年八月危機展開以後,報紙標題便不斷譴責無能的銀行監督管理單位──永遠落在彎道後面的信用評等機構。許多華爾街分析師也責怪聯準會的貨幣政策,他們相信二十一世紀初的頭幾年,聯準會的短天期利率維持得太低,時間太長,等到危機爆發之後,著手處理困境的時機又太遲。所有這些抱怨其實並非重心──只是把焦點從最該為這次危機負責的人身上轉移出去──真正的罪魁禍首正是銀行和投資銀行本身,他們利慾薰心,精心捏造合法但風險極高的投資商品,模糊了風險,幾乎葬送了世界經濟。

假如金融全球化失敗,該負最大責任的就是大型金融機構和他們的監督管理單位,他們的行為讓國際金融體系脆弱到危險萬分,真是醜惡的事實。




世界是彎的

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工作DNA增訂三卷本(鳥之卷+駱駝之卷+鯨魚之卷)



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工作DNA 增訂三卷本
鳥、駱駝、鯨魚的故事
新人像小鳥。中堅幹部像駱駝。決策者像鯨魚。
三種基因需要演化。三種基因也需要兼具。


Work DNA: Revised Edition in 3 Volumes
The Stories of Birds, Camels, and Whales
In a company, the newbies are the birds, the middle樂透彩開獎號碼
managers are the camels, and the decision makers are the
whales. Each work DNA needs to evolve. Each needs the others.

獻給所有人的生涯規劃書
我們怎樣看待工作,就是怎樣看待生命,
如何善用工作,也就是如何善用生命。
人生不同階段均可活用的工作手冊

一九九八年起,《工作DNA》在中國時報的浮世繪版上,以專欄方式與讀者見面,連載一年多,佳評如潮。一九九九年,出版成書。

二00六年,作者於出版大陸版的同時,增加許多篇幅,而有修訂版問世。

再隔六年的二0一二年,作者大幅增訂修編,出版《工作DNA增訂三卷本》,把「鳥」、「駱駝」、「鯨魚」這分別代表「基層」、「中堅幹部」、「決策者」三種不同層次工作者的主題,各自獨立成卷,成為:《工作DNA鳥之卷》、《工作DNA 駱駝之卷》、《工作DNA 鯨魚之卷》。

工作DNA 鳥之卷
基層
Work DNA: The Bird

樂觀與勤快,是鳥的基因。
A bird needs to be optimistic and diligent.

剛出社會不久的新鮮人,像是一隻鳥——剛剛孵化,開始要學習飛翔的小鳥。

小鳥面對廣闊的天地,好處是機會無窮,無限的空間任其展翅。但是小鳥也要注意自己到底要如何成長。小鳥的機會,就是你還沒有被環境、習慣、條件所侷限或制約,因此各種新奇的嘗試與可能,都在你的雙翼之下。

小鳥,需要樂觀與勤快。

Facebook/工作DNA 鳥之卷

工作DNA 駱駝之卷
中堅幹部
Work DNA: The Camel

專業與穩定,是駱駝的基因。
A camel needs to be professional and steady.

工作了一段時間,成為公司或組織裡的中堅幹部之後,你成了一隻駱駝。駱駝只能在茫茫的沙漠中行走。駱駝的風險,在於看起來幾乎沒有任何機會。漫漫黃沙,一望無際。你被託付了重任,所以一切都理所應該。甚至,加在你身上的重擔太多,根本就連你的身影也淹沒了。你不但是一隻駱駝,還是一隻被遺忘的駱駝。偶爾,在夜裡匐地休息的時候,你望著天邊的流星,會許個願,希望有個更上層樓的機會。

駱駝,需要專業與穩定。

Facebook/工作DNA 駱駝之卷

工作DNA 鯨魚之卷
決策者
Work DNA: The Whale

信仰與永無止歇,是鯨魚的基因。
A whale needs to be a believer.

有幸從中堅幹部更上層樓,成為一個公司或組織的高層決策者、領導者,那就是成了一條鯨魚。一下子,從枯燥無際的沙漠,躍入了廣闊的大海。長風萬里,別人祝賀你;海天無垠,你自我期許。眼界與境界,都大不相同。你解除了壓在背上的重擔,可以在海洋中恣意快活。然而,海洋既充滿了機會,也隨時會出現危機。最重要的是,你沒有上岸休息的權利——上岸的鯨魚,是擱淺的,是要死亡的。

鯨魚,需要信仰。

HTC SV的評價

Facebook/工作DNA 鯨魚之卷

作者簡介

郝明義

一九五六年出生於韓國。

一九七八年台大商學系國際貿易組畢業,次年開始進入出版業工作。歷任長橋出版社、《2001月刊》、《生產力月刊》、《時報新聞周刊》之特約翻譯、編輯、主編、總編輯等職。一九八八年任時報出版公司總經理,一九九六年離任。同年秋,創立大塊文化。

一九九七年初接任臺灣商務印書館總經理兼總編輯,一九九九年底離任。

二○○一年創立Net and Books。

二○一○年創立ChineseCUBES 中文妙方。其所發想的中文妙方產品榮獲二○一三年德國iF 設計大獎的傳達設計獎(iF Communication Design Award 2013)。

現任大塊文化、Net and Books,與ChineseCUBES董事長。
類風濕性關節炎 陳沛植診所
著有:《工作DNA》、《故事》(大塊文化)、《那一百零八天》、《他們說》、《越讀者》、《一隻牡羊的金剛經筆記》(Net and Books)。

譯著:《如何閱讀一本書》(臺灣商務)、《2001太空漫遊》(遠流)

Facebook /郝明義



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鳥之卷

雄飛吧,鳥!

工作的人,大致可以分為三種階段:出社會不久的新鮮人、中堅幹部,與高層主管。

這三個階段的人,可以比擬為三種動物。

剛出社會不久的新鮮人,像是一隻鳥。剛剛孵化,開始要學習飛翔的小鳥。

工作了一段時間,成為公司或組織裡的中堅幹部之後,成了一隻駱駝。

有幸,或者有需要,從中堅幹部更上層樓,成為一個公司或組織的決策者,那就是成了一條鯨魚。

三種動物,各有不同的環境,各有不同的生存條件,各有不同的發展機會與風險。如果我們能認清這些,那就比較可能讓自己生存得更自在一些,比較可能擺脫一些近於宿命的糾纏,也比較可能發生更有力的進化。

這本書講的是鳥的故事。

剛出社會不久,或是在公司基層的人的故事。

小鳥,面對廣闊的天地。好處是機會無窮,無限的空間任其展翅。但是小鳥也要注意自己到底要如何成長。

小鳥的機會,就是你還沒有被環境、習慣、條件所侷限或制約,因此各種新奇的嘗試與可能,都在你的雙翼之下。

你可以選擇成家鳥,駐足別人屋簷下。

你可以選擇成林鳥,起居在一座深邃的森林裡。

你可以選擇成候鳥,隨季節的變化而周遊各地。

但是,也要小心。太多新奇的選擇,會讓你眼花撩亂。

或者,你選擇成為了一種你的體力與本質都不適合去當的鳥。

或者,你不停地變換自己生存的方式,最後忘了自己是一隻什麼樣的鳥。

或者,你選擇方便地離人群很近的覓食方式,很容易成為別人彈弓下的獵物。

鳥的工作基因,是熱情與勤快。

不發揮這兩點,即使你還在鳥的階段,卻已經早衰,暮氣沉沉。

你越能善加發揮這兩點,越能讓自己成為一隻充滿希望與力量的鳥。以及,進化為下一階段的駱駝。

但,並不是成為駱駝之後,你就不需要鳥的基因。

你會發現,不論是成了駱駝還是鯨魚,如果你都能不忘保有鳥的基因,你的工作會更有澎湃,人生會更廣濶。

同樣地,如果在鳥的階段,你就能及早植入駱駝和鯨魚的基因,你會發現,當別人還是海鷗的時候,你可以成為展翅萬里的巨鷹。

1心態

少年英雄的夢想寶劍

我留著一張照片,我第一個工作時候的。

堆著稿件的辦公桌後,我向後斜倚著一張椅子,雙手環叉在腦後。往右前方的窗外像是在遠眺什麼,又像在想什麼。但是眼鏡反光,看不出神情。

那是一位攝影家拍的。當時他和長橋出版社有密切的合作,經常來公司。不知怎麼就幫我這個毛頭小伙子拍了照片,還用心地沖洗出來送我。我對那張照片是怎麼拍下的氛圍完全不記得了。唯一記得的,那是梁正居的作品。

每次看那張照片,我都會想:當時他看著窗外,到底在想什麼呢?沒有任何印象。我那時很努力地工作,可是對未來並沒有任何規劃,或是想像。我今天在做的事情,是我當時丁點也沒想過的。當時在出版業工作,是我很不情願的事情,只是走投無路下的將就(請參閱本書(一個排斥了三十年的工作)一文)。

可是,當時如果有個夢想,多好。

不為什麼,只為了和那個年輕的狀態相配。夢想應該和年輕相配,不就像是寶劍應該和英雄相搭?合理,又自然?

但偏偏這個說來合理又自然的事情,事實上卻並不會那麼自然地發生。我自己當年沒什麼夢想可言,固然有些特別的因素,但今天的年輕人,經過中學和大學的十年教育下來,當他走出校門,進入社會的時候,很可能就算是能具備什麼,但夢想經常不會在內。

我們先來看看這個問題出在哪裡,再來看怎麼解決。

夢想,是個心智的遊戲。

打一個比喻的話,是個RPG遊戲,角色扮演的遊戲。

要玩好RPG遊戲,很重要的關鍵是:你要遭遇很多人,去取得很多寶物。夢想這個心智的遊戲要玩得好,很重要的關鍵是:你也要遭遇很多人,取得很多寶物。在現實世界裡,這要怎麼發生?

有兩個可能。

一個是行萬里路。少年時候就壯遊四方。

一個是讀萬卷書。少年時候就大量閱讀,神交古今中外的人物,臥遊寰宇。

而這兩件事,在我們目前以考試教育為主的學校裡,很難發生。我們在中學這個階段,只行考試路,只讀考試書。當我們年齡正好飢渴於壯遊、神遊這個世界的時候,卻被禁錮於學校、補習班,以及種種考試所構成的囹圄之中,吞嚥的只是教科書和參考書所攪拌出來的牢飯而已。

我們的大學也幫不上什麼忙。

原來,我們在中學階段經過了大量的閱讀,大範圍地對古今世界與人物展開過探索之後,大學是我們夢想遊戲一個新階段的開始。大學階段有一種銜接作用—一方面把我們上一個階段探索過的夢想整理出更清楚的方向,另一方面也為我們接下來想要實現的夢想,開始準備資糧。




工作DNA增訂三卷本(鳥之卷+駱駝之卷+鯨魚之卷)

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逆勢出擊:安東尼.波頓投資攻略



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「做一件事,一天不難,難在一輩子。」

檢視投資績效,一、二年或幾年的成績不具代表性,關鍵是長期水準。一般避險基金的平均壽命大約只有3 ~ 4年。若基金經理人長達20年以上的績效能保持不敗,漫步大學網那就是「傳奇」。

安東尼.波頓在過去25年,他管理的富達特別時機基金創造傲視市場的20%年化報酬率。若創募時投資 1,000英鎊,今天可以拿147,000英鎊。是富達集團中彼得?林區之外的另一超級巨星。被公認為「歐洲股神」。

「逆向」是成功的要素。只有少數人能投機成功;關鍵在於與眾不同。~科斯托蘭尼

2009年初,市場一片悲觀氣氛中,波頓逆勢提出「全球股市的底部已經過了,3月起,將展開另一波的多頭走勢。」波頓再一次展現勇於與眾不同的反向投資風格。

波頓深諳反向投資精髓,他畢其幾十年功力親撰《逆勢出擊》一書,闡述他在管理基金時採用的投資策略。他以自身寶貴的投資經驗,解釋投資中真正重要的因素。有很多方法是其他投資大師不曾提及應屬「秘笈」一類的資料。被視為近年難得的幾本權威投資好書之一。

作者簡介

安東尼.波頓(Anthony Bolton)

1950年3月7日生。

英國著名基金經理人,素有歐洲的彼得林區之稱,1979 ~ 2007年操作英國富達特別時機基金(Fidelity Special Situations),創下投資年化報酬率高達20%,若創募時投資 1,000英鎊,今天可以拿147,000英鎊。績效排名第一。波頓在近30年的基金經理人生涯中,經歷1987年的股市大崩盤、1991年波灣戰爭引發的股市風波、2000年的網路泡沫破滅、2001年911事件。不過,他始終堅持理性投資,在市場極度樂觀或極度悲觀時,泰然處之,數十年來創造破紀錄的複合報酬率。

波頓2007年底從全職的基風水世家片尾曲大膽小心金管理工作退休,現為富達國際投資總裁。

安東尼.波頓執掌過的基金
富達國際基金特別時機基金(FIF Special Situations Fund):1979年12 月-2007年12月
富達特別價值公司(Fidelity Special Values plc):1994年11月-2007年12月
富達歐洲價值公司(Fidelity European Values plc):1991年11月-2001年12月
富達基金歐洲成長基金(FF European Growth Fund):1990年10月-2002年12月
富達國際基金歐洲基金(FIF European Fund):1985年11月-2002年12月



商品訊息簡述:



第15章掌握進場時機和市場如何運作

關於市場底部和高點
市場在底部比較容易出現V形(也就是市場出現一波最後的大跌,接著一波急遽的回升,展開新的多頭市場),而在高點則較不容易出現倒V形。偶爾有一個市場(較常見的是一檔或一類股票)會在高點出現「噴出」行情,即在股價已經巨幅上揚後,又在一天內上漲一大截。

到了高點,不是消息變不好,而是消息不再變更好;在低點的情況正好相反。不過,要看出讓多頭市場轉變成空頭的觸發點極其困難,反之亦然。我經歷的兩次空頭市場卻出現例外,就是中東戰爭爆發成了兩次空頭市場的低點。

在兩個例子中,市場都已下跌一段時間,大多數人知道中東戰爭或入侵中東很可能發生,而市場持續下跌,直到其中一個例子是戰爭開始後馬上回升,另一個例子則是戰爭爆發前市場即已觸底止跌回升。這也顯示出我對市場的看法,一般是,當投資人預期一檔股票或整體市場會發生一個大利多或大利空事件時,價格往往在事件發生前大部份就已先行反映,而非在事後才反映。不過,大部分情況下,你不會看到像這樣的觸發點。突發事件會證實市場意見,緩慢的改變則不會。

在市場低點的整體環境可能充滿不確定性和憂慮。我常對我的同僚說,黎明前總是最黑暗,那時你看到的是無底深淵,擔心金融體系可能崩潰,或以後沒有人會再買股票,而這就是市場回升的時刻,因為利空消息已完全滲透投資人的想法,最後的賣家已賣出股票。市場觸底不是因
為買家出現,而是賣家停止賣出,而在高點也有類似的過程。密切觀察投資人的現金部位。如果很高,比較可能是利空消息已經反映完。別指望公司告訴你市場(或經濟)何時到達轉折點;通常他們對高點趨勢改變的判斷比投資經理人慢。誤判市場高點常發生在股價第一次回檔和下跌。分析師會打電話給他們投資的公司,並聽到生意很好、產品需求完全沒有減弱的回答。這會強化「買進」建議。不過,股票市場是看未來6到12個月;如果股票已從低點回升二、三倍,10%的回檔離真正的下跌趨勢還很遠。




逆勢出擊:安東尼.波頓投資攻略

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人生的應梆ㄅ 歐美第一堂賺錢課:你也可以是百萬富翁



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人生的第一堂賺錢課:你也可以是百萬富翁

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打開財富大門,你必須認識的8字密碼



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夢想一夜致富,禁止翻閱此書 (你最需要的是一張樂透)

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財富就會自動來敲你家門!


◎投資基金、股票,不如投資腦袋
◎打開財經新聞,如何不變成一個投機賭徒?
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價值:沒有價值,金山銀山都虛有其表
現金流量:財富是從懂得支配現金開始
時間:財富的大樹,越早種越能高聳入雲天

本書和時下多數的投資理財書籍最大的區別在於,作者是站在「教練」而非「專家」的角度來引導投資者尋找到屬於自己的真實財富。「專家」僅提供一套專業的投資建議或理財流程,給予模組化的答案,只可惜公式並非人人都適用。「教練」則是根據每個人財務狀況、職涯規劃,循序漸進找出問題、啟發觀念,教導投資者依循財富的基本遊戲規則,找到屬於自己的財富途徑。

作者簡介

王志鈞

國內知名財經理財作家,近年致力平民理財教育,除在部落格發表免費理財文章外,更經常舉辦公益講座,呼籲中產大眾認識正確的投資理財行為,以及工作本業的重要性。

過去為資深媒體記者,目前為自由文字工作者,作者期盼從普羅大眾的角度,分析正確的致富之道,並強調職場競爭力的重要。

世紀金融海嘯發生前後,王志鈞開始於網路上發表有關如何提升職場競爭力的系列文章,勉勵失業者、無薪休假者重振信心,正視內在的自我價值。文章常為天下雜誌網站所轉載,廣泛在市場流傳,廣獲網友好評。

有關作者在職場上自我追求、努力提升競爭力的過程及心得,皆可見於其部落格〈外星來的職場達人──王志鈞激勵工作站〉(tw.myblog.yahoo.com/ufo_baobao/),歡迎到作者部落格免費諮詢職場問題。




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為什麼上班族都必須懂得買股票?

談到最有效率的賺錢管道,許多人第一個聯想到的是股票。

的確,投資股票所需的資金門檻並不高,而且,除例假日外,提供股票買賣的證券交易市場天天開張,甚至還附有可當日買、當日賣的當沖交易服務,讓投資人一日就可獲利入袋。

看壞股價走勢的,可以選擇先借券賣出,之後再低接回來賺價差。

看好股價走勢又沒太多本錢的,可以融資買入股票,日後逢高賣出,等於以小錢賺大錢。

只要你懂得在股票市場上低買高賣,懂得運用各種技術分析工具或法門來讓自己的投機策略成功,股市就好比是窮人的天堂,可以來去自如地印鈔票,為自己淘出一桶金。
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當然,這指的是「投機策略」。如果你有從頭到尾按次序看書的習慣,就不必我大肆強調這不是「投資」,而是「投機」吧!(如果你是剛好翻到這一章,那就建議你跳回去前頭看第3與第4章囉!)

【投機股票效率高,但賺賠的總和卻為0】

投機股票的魅力真是無法擋,想像一下,你拿著10萬元進入股市,並且不貪心,每天只要小賺1?價差就出場,那麼一年約200個交易日賺下來,你的獲利可不是「1000元×200天=20萬元」這麼簡單而已。

對於複利效果來說,第1天的投資本金是10萬元,獲利1000元後,第2天的投資本金成了10萬1000元;10.1萬元乘上1?酬,第3天的本金會變成10萬2010元;第4天會成為10萬3030元;第5天、第6天……這樣複利增值下去,200天後本金會變成73萬1601元。

扣掉原始本金10萬元,你的獲利是63.16萬元,而不只是20萬。換句話說,一年入市,10萬本金會翻個7倍多,累積的年報酬率相當驚人!

這就是投機的魅力,只要你能確保每天賺進1?價差,天天開張的股市就能有效率地為你進行財富擴張的服務。

你擔心無法確保每天賺1??市面上有很多技術分析工具的書籍,媒體上也有很多證券分析師、投顧老師,可以引領你學會這門技術。雖然,他們不太願意告訴你,技術分析只是一門價格預測術而已,它會增加約10?猜中機率,但你每次猜錯的機率仍在40?上!

這就跟賭場算牌一樣,透過精確的機率計算和分析,確實仍然有極少數人能夠提高獲利機率到60?並讓自己完成效率頗高的財富增值效果。但多數人未能成功獲利,關鍵在於看對時很快停利,但不幸押到那看錯的40?,卻難以克服人性弱點而停損出場,最終發生大虧損。

炒股致富的傳奇故事,永遠屬於這些通過技術分析考驗的高手,這些人的心理素質異於常人,比較可以承擔高壓力,面對看對或看錯行情的獲利與虧損都能平常心以對。

除此之外,他們要付出的成本代價也不少,包括:每天專心看盤的時間,以及為了紓解壓力而需要盤後紙醉金迷、麻痺自己一番。(當然也有部分投機客過著非常律己與單純的生活。)

很多上班族沒考慮到這一點,這些投機成本可是很高昂的,遠高出一般朝九晚五之上班族所能承擔的範圍。光以時間來說,僅只是利用上班業餘時間來炒股票,績效當然遠低於專注且全心投入的炒家。

一般我們會用「炒股票」來形容買賣股票的人,其實說明的正是使用投機策略的投機者,而非投資人。市場上那些在股市成功獲利的致富者,也多數是使用投機策略而成功者。

特別在多頭行情的時候,股市的熱鍋不斷增溫,價格拚命飆漲,投機成功的機率和報酬結果,往往讓自認為長期投資的投資人也很難不心動,並開始計算起會計報表上依市值認列的「紙上富貴」增加了多少。

但這些贏家的報酬究竟是怎麼來的呢?簡單來說,就跟買彩券一樣,贏的人少、輸的人多;輸的人賠小錢,贏的人抱走大錢。扣掉莊家的管理費,其實贏的人只是從多數人手上拿走彩金而已。

賺賠加總起來,其實等於0。投機者對於增加社會整體財富其實並沒有太大貢獻,唯一的貢獻是,證券莊家賺走了服務費。

【賠錢的人多、賺錢的人少,投機遊戲才玩得下去?】

這樣說來,投機股票就跟買彩券一樣,只是賭運氣嗎?

當然不是這樣,這道理就跟在牌桌上賭博一樣,除了運氣,牌技也很重要。圖1是一張賭徒的賺賠比例分配圖,由於有部分人能運用專業的能力在賭技上,所以,他們贏錢的機率變得比較高。但對多數人來說,不擅賭技就只能靠運氣;在靠運氣的情況下,以X0=0?報酬軸心的賺賠分佈圖上,有70?人都處於小賠到賠光(-100?的狀態。

但假設莊家會賺走約10?手續費,這導致即使靠運氣或專業能力而賺到10?酬率以內的賭徒,也會虧損,報酬率為0的X軸因此右移到X1上,因而讓賭桌上會發生左邊高達80?人都呈現負報酬。





打開財富大門,你必須認識的8字密碼

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超級口才 溝通無礙:練就一身威力十足的演說技巧

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  • 市面上有不少談論演講技巧的書,但相較之下,本書不但內容完整,而且談到許多新穎且更上一層樓的相關技巧與知識,例如:「第五篇:特殊場合的說話技巧」談到如何面對媒體、如何自然地朗讀講稿(即使那不是你自己寫的),以及「第六篇:精益求精」談到如何當自己的教練,以不斷發展、精進你的特殊口才等等,都是獨一無二且實用性十足的知識。
  • 本書作者被《唐恩商業月刊》(Dun’s Business Month)評比為全美頂尖勵志演講者之一,在該領域享有盛名。
  • 每學會本書的一章,便能讓你的說話功力更上一層樓。為了幫助你學習並即刻應用所學,章節中加入了實用練習和計畫,點出最重要的概念。此外,更在適當處提供方便的檢查表與問卷,幫助你追蹤自我進度、衡量其他講者的表現,同時準備好應付各式說話場合。
  • 本書的內容流暢易讀,讓讀者不必花費太多心力就能了解並記住這些技巧與使用方法,而且許多章節的內容,也就是談到有效語言與肢體語言的部分,均能用於各種形式的日常溝通上,而非僅適用於上台演講。作者簡介
    桃樂絲.里茲 Dorothy Leeds,著有《問得好》(Smart Questions)、《提問的七大問題》(The 7 Powers of Questions)。她是《紐約時報》、《柯夢波丹》、《錢》等報章雜誌的常客,也曾擔任《今夜》(The Tonight Show)和《早安美國》(Good Morning America)電視節目來賓。《唐恩商業月刊》(Dun’s Business Month)評比桃樂絲為全美頂尖勵志演講者之一,她每年在全國會議與研討會中,進行上百場的演講簡報。譯者簡介
    曾泌音,畢業於政大新聞系,現正攻讀口筆譯碩士學位,曾任商管類書籍編譯,譯有《脫穎而出》。




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